檢索結果：共12筆資料 檢索策略： "績效".ckeyword (精準) and cadvisor.raw="王慶煌"
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公司為了延續經營效益，除了常需要針對外部環境與內部環境的變化制定適當之經營策略，更需要有效地衡量公司自身之經營成效。資料包絡分析法(Data Envelopment Analysis, DEA)是一…
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本研究對建設公司之財務績效進行評估，為了使經營者及投資者能淺顯易懂，研究中將績效優劣以數值零至一百之方式呈現，以績效值之概念呈現公司之績效表現，財務績效值可了解公司之績效表現，經營型態也依績效值優劣…
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近年來國內公共工程建築案件採用統包模式辦理發包之數量已快速增加，但由於統包模式在公共工程中的應用時日尚短，統包商對於統包專案之執行尚處於摸索階段，在自身的執行績效上仍缺乏有效評估，因而不易在專案執行…
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善用績效評估，有助於企業自我評等及相互排序，改善營運的策略與方向，以增加公司的競爭優勢。本文以建築投資業之經營特性篩選具代表性之評估指標，以主成分分析法決定指標權重，並以簡單加權法建立經營績效值之計…
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確定性之S curve及不確定性之SS curve均為專案控制而分別被發展出來，但這兩種方法在執行專案控制時均無法避免績效相關性之問題，而SS curve之方法係源自於S curve中較有效之處理過…
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營建管理之目標，通常可分為工期、成本及品質三方面，而實務上，營建管理之重點大都偏向於進度及成本二方面之規劃與控制。一般營造廠商雖然重視專案工期與成本之估算，但通常採用確定值(deterministi…
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本研究提出專案績效控制系統之參數設定模式（Parameters Setting Model for Performance Control Systems, PSM），減少取得績效控制系統所需參數之…
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在專業營建管理(Professional Construction Management, PCM)中，PCM設計階段之服務品質不但影響招標估價、施工標準及完工工期等，而且更影響專案整體成果最深遠。…
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摘 要 政府採購法頒布施行後，公共工程因有委託顧問公司辦理專案管理服務工作之法源依據，業主委託辦理專案管理案件日益普遍，顧問公司承辦專案管理服務之機會亦日漸趨多。因此， 專案管理服務績效之…
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本研究乃針對國內專案營建管理(Professional Construction Management, PCM)實務運作現況作一完整之探討，依據PCM專案之特性，以PZB(Parasuraman,…